कॉइन मीडिया न्यूज ग्रुप के सूत्रों के अनुसार, रतन नवल टाटा, जिनका 9 अक्टूबर को निधन हो गया, टाटा समूह को वैश्विक व्यापार महाशक्ति में बदलने के वास्तुकार के रूप में एक उल्लेखनीय विरासत छोड़ गए हैं। उनके नेतृत्व ने घरेलू फोकस से अंतरराष्ट्रीय प्रमुखता की ओर एक महत्वपूर्ण बदलाव को चिह्नित किया, समूह की पहचान को नया आकार दिया और विभिन्न उद्योगों में इसकी पहुंच का विस्तार किया।
प्रारंभिक चुनौतियाँ और दूरदर्शिता
मार्च 1991 में जब रतन टाटा ने टाटा संस की अध्यक्षता संभाली, तो उन्हें एक ऐसा समूह विरासत में मिला जो खंडित था और आंतरिक शक्ति गतिशीलता से जूझ रहा था। जे.आर.डी. की विरासत टाटा पर संकट मंडरा रहा था और रतन को समूह के भीतर स्थापित नेताओं के विरोध का सामना करना पड़ा। हालाँकि, उन्होंने शीघ्र ही समेकन और आधुनिकीकरण की आवश्यकता को पहचान लिया।
उनकी शुरुआती चुनौतियों में से एक समूह की विविध कंपनियों के बीच सामंजस्य की कमी को संबोधित करना था, जो लगभग स्वतंत्र रूप से संचालित होती थीं। रतन ने रणनीतिक परिवर्तनों की एक श्रृंखला शुरू की, जिसमें उनके दृष्टिकोण का विरोध करने वाले प्रभावशाली अधिकारियों को हटाना भी शामिल था, जिससे समूह पर उनका नियंत्रण मजबूत हो गया।
रणनीतिक अधिग्रहण और वैश्विक विस्तार
रतन टाटा का कार्यकाल साहसिक अधिग्रहणों से चिह्नित है जिसने टाटा समूह को वैश्विक मंच पर आगे बढ़ाया। 2007 में एक महत्वपूर्ण क्षण आया जब टाटा स्टील ने 12 बिलियन डॉलर में कोरस का अधिग्रहण किया, जो उस समय भारत का सबसे बड़ा आउटबाउंड अधिग्रहण था। यह कदम टाटा समूह को अंतरराष्ट्रीय बाजारों में एक मजबूत खिलाड़ी के रूप में स्थापित करने की रतन की महत्वाकांक्षा का प्रतीक है।
उनके नेतृत्व में, समूह ने विभिन्न क्षेत्रों में विस्तार किया, जिसमें टाटा मोटर्स द्वारा जगुआर लैंड रोवर की खरीद और टाटा टी द्वारा टेटली का अधिग्रहण शामिल है। इन रणनीतिक कदमों से राजस्व धाराओं में विविधता आई और समूह की वैश्विक उपस्थिति में वृद्धि हुई।
चुनौतियों का सामना करना
कई सफलताओं के बावजूद, रतन टाटा को रास्ते में चुनौतियों का सामना करना पड़ा। कोरस के अधिग्रहण के बाद बाजार में उतार-चढ़ाव के कारण वित्तीय कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। इसी तरह, टाटा नैनो जैसी पहल, जिसका उद्देश्य जनता के लिए एक किफायती वाहन बनाना था, को उम्मीद के मुताबिक व्यावसायिक सफलता नहीं मिली।
रतन की प्रबंधन शैली ने लचीलेपन और अनुकूलनशीलता पर जोर दिया। उन्होंने समूह के भीतर नवप्रवर्तन को प्रोत्साहित किया और खराब प्रदर्शन वाले क्षेत्रों से विनिवेश के लिए कड़े निर्णय भी लिए।
नेतृत्व परिवर्तन और भविष्य का दृष्टिकोण
रतन के निधन के बाद टाटा समूह के भीतर नेतृत्व परिवर्तन महत्वपूर्ण रुचि का विषय रहा है। उनके सौतेले भाई नोएल टाटा अब टाटा ट्रस्ट का नेतृत्व करने के लिए तैनात हैं, जबकि एन.चंद्रशेखरन टाटा संस के अध्यक्ष बने हुए हैं। इस नेतृत्व जोड़ी से उम्मीद की जाती है कि वह तेजी से विकसित हो रहे व्यावसायिक परिदृश्य में समकालीन चुनौतियों का सामना करते हुए रतन के दृष्टिकोण को बनाए रखेगी।